集團公司資本運營部對生態(tài)水泥公司董事會建設情況進行調(diào)研指導
7月21日上午,集團公司資本運營部一行對生態(tài)水泥公司董事會建設相關(guān)工作進行調(diào)研指導。公司副總經(jīng)理杜永康、企管規(guī)劃部、黨群工作部、綜合辦公室、人力資源部及所屬智引公司、物貿(mào)公司相關(guān)人員參加了會議。
生態(tài)水泥公司首先通報了公司董事會建設及運行情況,股東會、董事會、監(jiān)事會議案審核管理工作,以及派任到所屬各單位董事的選派及履職管理情況。隨后,調(diào)研人員對生態(tài)水泥公司董事會建設及“三會”開展的具體情況同與會人員進行交流,并現(xiàn)場查閱相關(guān)制度和會議資料。
集團公司資本運營部副總經(jīng)理孟怡對生態(tài)水泥公司董事會建設工作給予充分肯定,特別是生態(tài)水泥公司對所屬各單位外部董事的選派思路清晰,能夠針對被選派單位的實際需求選派具備專長且管理經(jīng)驗豐富的人員擔任外部董事,被選派人員熟悉任職單位的生產(chǎn)經(jīng)營及公司發(fā)展規(guī)劃,起到了承上啟下的作用;生態(tài)水泥公司根據(jù)省國資委和集團公司外部董事占多數(shù)的相關(guān)要求,迅速貫徹落實所屬各單位外部董事占多數(shù)工作,100%完成董事會建設工作。同時,孟怡根據(jù)生態(tài)水泥公司股權(quán)多元化等實際情況提出以下建議:一是加強董事、監(jiān)事培訓管理工作,重實效輕形式,不斷提高董事、監(jiān)事履職能力,維護出資人和企業(yè)的合法權(quán)益;二是重視以章程為中心的法人治理體系,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向和股東性質(zhì),科學合理地完善公司章程;三是積極發(fā)揮外部董事作用,董事之間相互溝通、相互配合,利用外部董事的專長為企業(yè)的經(jīng)營決策提供支持。
最后,生態(tài)水泥公司副總經(jīng)理杜永康代表生態(tài)水泥公司對集團公司資本運營部調(diào)研工作表示歡迎。她表示,生態(tài)水泥公司的發(fā)展離不開集團公司各部門的支持,針對當前全面推進依法治企的內(nèi)在要求,生態(tài)水泥公司將繼續(xù)做好完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相關(guān)工作。生態(tài)水泥公司將提高政治站位,全力以赴做好公司及所屬各單位董事會建設相關(guān)工作,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。(郭敏茹 田苗苗)