人力資源
生態(tài)水泥首期內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)
發(fā)布日期:2022-07-25 信息來源:
公司黨群工作部 作者:李慧敏 瀏覽數(shù):2017    分享到:
7月22日,公司首期內(nèi)訓(xùn)師賦能培訓(xùn)在高陵順利結(jié)業(yè),來自安全、經(jīng)營、技術(shù)、技能、黨建等板塊的46名學(xué)員完成為期一周的學(xué)習(xí)任務(wù),圓滿畢業(yè)。
聚焦實(shí)際 突出提煉總結(jié)
此次培訓(xùn),公司經(jīng)過前期調(diào)研論證,精心設(shè)置課程,邀請專業(yè)講師開展12個單元超高強(qiáng)度的賦能培訓(xùn),以課堂講授、一對一教練輔導(dǎo)、分組PK交流、復(fù)盤輔導(dǎo)、專家點(diǎn)評等多種形式開展教學(xué),輔助PPT、視頻、互動分享等教學(xué)方式,幫助學(xué)員進(jìn)一步提升政治覺悟、厘清工作思路、增強(qiáng)工作本領(lǐng)。以增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師信心、提升內(nèi)訓(xùn)師技能水平為切入點(diǎn),高效整合、組織、運(yùn)用培訓(xùn)資源,形成內(nèi)訓(xùn)師技能體系,順利完成由學(xué)員到內(nèi)訓(xùn)師的成長蛻變。
亮點(diǎn)頻出 突出分類推進(jìn)
培訓(xùn)中,每位學(xué)員經(jīng)過高強(qiáng)度、系統(tǒng)性的內(nèi)訓(xùn)師賦能提升,結(jié)合安全、經(jīng)營、技術(shù)、技能、黨建等板塊,申報課程主題,與公司人力資源部、導(dǎo)師共同商定選題后,設(shè)計(jì)并制作課件,進(jìn)行13-15分鐘的課堂授課匯報,以深入淺出的表現(xiàn)方式,結(jié)合公司實(shí)際,有的放矢,以“頭腦風(fēng)暴”點(diǎn)亮推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的”金點(diǎn)子“。匯報由評委現(xiàn)場點(diǎn)評,從授課內(nèi)容、課件制作、授課方法及教學(xué)基本功四個方面明確內(nèi)訓(xùn)師改進(jìn)方向,實(shí)現(xiàn)揚(yáng)優(yōu)勢,補(bǔ)短板,讓有想法、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師戰(zhàn)勝“本領(lǐng)恐慌”,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容更有感召力、工作效率再提升、工作質(zhì)量再提高,達(dá)到業(yè)務(wù)技能與綜合素養(yǎng)的雙向成長。
聚焦實(shí)踐 突出成果輸出
公司持續(xù)運(yùn)用線上學(xué)習(xí)平臺“生態(tài)學(xué)堂”+線下培訓(xùn)全方位跟進(jìn),注重理論聯(lián)系實(shí)踐,倒逼內(nèi)訓(xùn)師將已有知識體系梳理、提煉、總結(jié),形成一批“干貨”滿滿,聽著“過癮”、用著“解渴”的精品課程,在企業(yè)內(nèi)推廣應(yīng)用。同時,培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛的內(nèi)部講師隊(duì)伍,全面提升基層一線管理基礎(chǔ)和隊(duì)伍素質(zhì)。助力內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍推動公司管理變革,成為公司宣傳改革創(chuàng)新理念、傳授新方法、新技術(shù)的示范者、傳聲筒,營造內(nèi)部共同學(xué)習(xí)、樂于分享的文化氛圍,滿足企業(yè)內(nèi)部的知識分享、知識創(chuàng)造、實(shí)踐推廣及文化沉淀,助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。公司內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)自2021年組建以來,累計(jì)開展內(nèi)部培訓(xùn)104場次,組織內(nèi)部專家講座8次,累計(jì)培訓(xùn)2281人次,授課內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、水泥工藝知識、固廢綜合利用、個人成長經(jīng)驗(yàn)分享、文化修養(yǎng)等諸多領(lǐng)域,取得了較好的培訓(xùn)效果。目前,內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍已壯大至86人,這是公司在內(nèi)部公開競聘、開設(shè)青年骨干培訓(xùn)班之后打開的又一職工上升通道。
據(jù)悉,公司將繼續(xù)按照“關(guān)鍵人才多儲備,精雕細(xì)琢多培育”人才工作思路,抓骨干人才、后備人才培養(yǎng),常態(tài)化開展內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),優(yōu)化培訓(xùn)流程和課程設(shè)計(jì),組織內(nèi)訓(xùn)師大賽,建立“金牌內(nèi)訓(xùn)師”跟蹤培養(yǎng)機(jī)制,完善人才培養(yǎng)模式,為企業(yè)基層一線關(guān)鍵崗位培育和儲備一批高素質(zhì)復(fù)合型人才,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更堅(jiān)實(shí)的人才保障。(李慧敏)