前瞻謀劃 凝聚共識(shí)——生態(tài)水泥公司啟動(dòng)2023年度經(jīng)營投資預(yù)算編制
為全面掌握公司2022年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況,準(zhǔn)確、高效地推動(dòng)2023年度生產(chǎn)經(jīng)營投資工作。10月20日、21日,公司以視頻會(huì)議形式與各單位“一對(duì)一”召開了2023年度經(jīng)營投資預(yù)算編制專題會(huì)。公司分管經(jīng)營、銷售領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)營投資預(yù)算編制單位均參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了市場(chǎng)營銷部、富平公司和龍門綠碳公司等10家單位2022年前三季度經(jīng)營投資實(shí)際完成情況,參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門分別就相關(guān)問題展開討論,結(jié)合各單位實(shí)際經(jīng)營投資完成情況,深入討論了四季度經(jīng)營投資目標(biāo)保障措施,并研究了2023年經(jīng)營投資預(yù)算。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)各單位要增強(qiáng)憂患意識(shí),積極謀劃制定相關(guān)措施,要在四季度持續(xù)發(fā)力,堅(jiān)決穩(wěn)住2022年大盤,堅(jiān)持總體目標(biāo)不動(dòng)搖,做好預(yù)算執(zhí)行監(jiān)測(cè),分階段細(xì)化分解落實(shí),確保圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營工作。
會(huì)上,就2023年度投資預(yù)算編制工作提出了明確要求。一是經(jīng)營預(yù)算編制單位要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則,結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營能力,客觀分析、研究市場(chǎng)行情,確保預(yù)算編制科學(xué)、合理。二是經(jīng)營預(yù)算編制單位要保證預(yù)算準(zhǔn)確性,各單位要認(rèn)真梳理今年的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),對(duì)各種增減項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確分析,堅(jiān)持費(fèi)用從緊控制原則,壓縮可控費(fèi)用開支,落實(shí)落地新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。三是投資預(yù)算編制單位要依法依規(guī)加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn),逐月分解任務(wù),細(xì)化目標(biāo),按時(shí)跟進(jìn)完成進(jìn)度。對(duì)擬開工項(xiàng)目,全面加快落實(shí)各項(xiàng)前置條件,務(wù)求高質(zhì)量開工。四是投資預(yù)算編制單位要加速健全和完善制度體系,積極研究機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員設(shè)置等具體工作。五是各職能部門做好預(yù)算的審核,并加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),提高預(yù)算編制質(zhì)量,確保預(yù)算編制精準(zhǔn)性、前瞻性和完整性。
據(jù)悉,公司將上下協(xié)同、統(tǒng)籌謀劃,嚴(yán)格把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),做到依據(jù)充分、內(nèi)容完整和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,扎實(shí)高效推進(jìn)2023年度經(jīng)營投資預(yù)算編制工作,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。(宗鑫)