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員工風(fēng)采

勇做企業(yè)發(fā)展“疾風(fēng)勁草”——記德能勤廉“四優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)人員”馬文博

發(fā)布日期:2023-04-21     信息來源: 智引公司     作者:劉皓東     瀏覽數(shù):3040    分享到:

      晨霧之微,補益山海;螢燭末光,增輝日月。平凡的工作在他眼中成為一種神圣的使命,普通的崗位也能譜寫美麗的樂章。80后組工干部,對黨無限忠誠,對事業(yè)堅定執(zhí)著,用堅守初心、勇?lián)姑?、樂于奉獻(xiàn)的實際行動,奮力書寫青春華章,他就是智引公司黨總支副書記、工會主席馬文博。2019年被評為生態(tài)水泥公司先進(jìn)工作者;2020年被評為陜煤集團安全先進(jìn)工作者;生態(tài)水泥公司“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員;2023年被評為陜西建材科技公司德能勤廉“四優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)人員。
      行是知之始,知是行之成。
      “黨建工作看似簡單平凡,實則細(xì)致復(fù)雜責(zé)任重大。作為黨務(wù)工作者,平時要自覺加強黨性鍛煉和修養(yǎng),要始終保持及時性,內(nèi)化于心,外化于行,真正地做到學(xué)以致用,用以促學(xué)、學(xué)用相長,同時也要深入實踐,不計較個人得失,認(rèn)認(rèn)真真做事,堂堂正正做人,實實在在做好黨務(wù)工作”。面對筆者他這樣說。
      接旗幟,挑重?fù)?dān)。接過黨建旗幟,面對所轄三個黨支部、45名黨員干部,馬文博深知肩頭擔(dān)子的分量。面對困難和挑戰(zhàn),他沒有退縮,一切從頭開始,明思路、強基礎(chǔ)、抓制度、提質(zhì)量,從嚴(yán)從細(xì)落實責(zé)任,穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。結(jié)合實際,圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作,提煉支部黨建特色元素,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的黨建工作思路。自任職以來,萬般頭緒皆重理, 協(xié)助黨總支書記初步建立起一套符合公司實際的“管得住,放得開,服得穩(wěn)”混合所有制企業(yè)的黨建、紀(jì)檢、工會工作體系。同時作為主抓黨建的黨總支副書記,他充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用,嚴(yán)格落實“三會一課”,強化職工教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化考核標(biāo)準(zhǔn),全面提升黨建工作質(zhì)量。
      提素養(yǎng),聚合力?!叭诵凝R,泰山移,黨支部的向心力、凝聚力是不斷向前的重要保證。”他說道。身為工會主席,他性格隨和,平易近人,深受職工愛戴。日常工作中,他始終將隊伍和諧穩(wěn)定作為重中之重,開展各類文體活動,積極組織參與開展夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學(xué)等,不斷豐富職工獲得感和幸福感;加強民主管理,堅持廠務(wù)公開,極力維護(hù)職工合法權(quán)益,進(jìn)一步增強與職工的血肉聯(lián)系;組織開展普法宣傳教育活動,讓職工學(xué)法、懂法,維護(hù)自己的權(quán)利。他始終將職工群眾冷暖裝在心中,對待職工總是懷著一種深厚的感情,時刻以職工群眾的切身利益為出發(fā)點。在工作中他總結(jié)出了“問、文、穩(wěn)、溫”四種工作方法。問,是了解職工的需要和困難,意見和想法,以及情緒和心理包袱,及時進(jìn)行分析和解決。文,是由黨員干部與職工“一對一”“面對面”進(jìn)行談心。通過談心活動的開展,建立起彼此交流暢談的“連心橋”,打開心結(jié),化解矛盾,糾正消極思想,端正工作態(tài)度,消除各種不穩(wěn)定因素。穩(wěn),是想辦法,確保和促進(jìn)職工隊伍的穩(wěn)定,對推動各項工作的順利開展起到了良好的促進(jìn)作用。溫,是讓職工感覺到企業(yè)的溫暖,經(jīng)常協(xié)調(diào)幫助解決職工工作和生活中遇到的困難,讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖,為企業(yè)和諧穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的氛圍。
      堅定信念,做對黨忠誠的“踐行者”“我是一名共產(chǎn)黨員,就必須時刻銘記共產(chǎn)黨員的責(zé)任和身份,組織對我的培養(yǎng)和信任,我就要全心全意盡全力?!币恢币詠?,他是這么說,也是這么做。切實增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護(hù)”,始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。從事黨務(wù)工作以來,他堅持用腳步丈量土地,感知群眾生活,帶頭走一線、下項目、聽民意、察實情?!安还苁情_展黨務(wù)工作,還是深入職工群眾,都要以他們喜聞樂見的方式平等對話、真誠交流,讀懂大家的真切需求,這樣才能干好工作”。這是他的切身感悟。公司新員工到崗,他從企業(yè)管理、制度建設(shè)、公文寫作、基層黨建等業(yè)務(wù)方面耐心指導(dǎo)。從鼓勵到挖潛力,從鍛煉到引導(dǎo),看著年輕人成長,是他最欣慰的成就。
      在不同的崗位上他不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),刻苦鉆研、率先垂范。他的信念是“打鐵還需自身硬,先知先覺是衡量管理者運籌帷幄能力標(biāo)識”。日常工作中,他既能積極主動參加智引公司黨總支和黨支部組織的各項理論學(xué)習(xí)活動,又能主動利用業(yè)余時間自學(xué)以提高自身綜合素質(zhì)、政治理論水平和業(yè)務(wù)技能水平。在學(xué)習(xí)中始終堅持全面學(xué)、系統(tǒng)學(xué),并極具探索精神,主動學(xué)習(xí)思政前沿書籍,了解當(dāng)下時代之問。從馬克思主義理論到習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,從供給側(cè) 結(jié)構(gòu)性改革到國內(nèi)大循環(huán),從WED3.0到管理學(xué)方法,從黨支部標(biāo)準(zhǔn)化手冊到改革開放40年,都是他學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
      除此之外,他還善于學(xué)用思變,能夠主動將學(xué)習(xí)到的知識與實際工作相結(jié)合,把學(xué)到的本領(lǐng)知識全部融會貫通運用到“多干事,干實事”上去。時代在變、情況在變、環(huán)境也在變,能夠在學(xué)中摸索,在干中總結(jié)提升,不斷依據(jù)企業(yè)實際情況,求變創(chuàng)新。他結(jié)合自身實際和習(xí)慣為個人量身打造了細(xì)化的PDCA循環(huán),即在計劃階段著重加入學(xué)習(xí)和調(diào)研的專項要求(Si-PDCA循環(huán))。
       一個榜樣,一盞明燈,為我們照亮前行的道路,馬文博以實際行動擔(dān)當(dāng)作為,踐行了作為一名智引人的初心使命。(劉皓東)

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