七月，三秦大地?zé)崂藵L滾，一片姹紫嫣紅。一處處如火如荼的施工現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，傳遞著發(fā)展信心，涌動(dòng)著勃勃生機(jī)。自主題教育開展以來，陜西建材科技公司始終把項(xiàng)目攻堅(jiān)作為檢驗(yàn)主題教育成效的試金石，用項(xiàng)目建設(shè)“強(qiáng)引擎”助推高質(zhì)量發(fā)展“加速跑”。

凝心聚力 統(tǒng)一“思想面”

      “我們要以高度的行動(dòng)自覺扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐要求，讓主題教育在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型上實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，為助力陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量?！痹趯W(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育動(dòng)員大會(huì)上，公司黨委書記、董事長張超暉謀定方向、細(xì)化舉措，為項(xiàng)目建設(shè)提出要求。

      思路決定出路，革新才能出新。陜西建材科技公司著眼貫徹全省“三個(gè)年”活動(dòng)，結(jié)合公司“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障?！霸谡咧С址矫娅@批省級(jí)國有企業(yè)改革專項(xiàng)資金和陜西省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項(xiàng)資金，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益?！薄懊鎸?duì)目前的問題，我們將知恥而后勇，改進(jìn)工作方式，制定工作推進(jìn)計(jì)劃，集中力量攻堅(jiān)克難?！痹诠窘M織召開的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上所屬各項(xiàng)目交流分享亮點(diǎn)特色，總結(jié)歸納難點(diǎn)堵點(diǎn)，對(duì)上半年項(xiàng)目工作進(jìn)行全面盤點(diǎn)的同時(shí)對(duì)主題教育開展成效進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)，形成了“表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)”追趕超越的濃厚氛圍。

真抓實(shí)干 嚴(yán)控“主干線”

       項(xiàng)目建設(shè)按下“加速鍵”，離不開建材科技人勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)，公司始終把高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)擺在突出位置，成立工作專班，建立例會(huì)機(jī)制，倒排工期，嚴(yán)格督導(dǎo)，通報(bào)項(xiàng)目推進(jìn)主要指標(biāo)完成情況，明確各階段目標(biāo)任務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)全生命周期管理，確保“高質(zhì)量項(xiàng)目提升年”取得實(shí)效。

      項(xiàng)目建設(shè)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一支撐，公司聚焦“四個(gè)合規(guī)、四個(gè)控制、三個(gè)超前”（即：項(xiàng)目手續(xù)合規(guī)、招投標(biāo)工作合規(guī)、工程管理合規(guī)、項(xiàng)目治理合規(guī)；投資控制、工期控制、質(zhì)量控制、安全環(huán)保控制；超前考慮產(chǎn)品市場(chǎng)銷售方案，超前考慮工程建設(shè)過程與投產(chǎn)成本管控，超前考慮項(xiàng)目審計(jì)、監(jiān)督、竣工、驗(yàn)收、結(jié)算、后評(píng)價(jià)工作），結(jié)合“三品建設(shè)”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。組織召開固廢產(chǎn)品內(nèi)部推介會(huì)，介紹固廢產(chǎn)品性能定位、產(chǎn)品推廣與銷售模式，圍繞“固廢新品上市推廣”研討交流，超前考慮產(chǎn)品市場(chǎng)銷售方案，集思廣益暢談新品銷售方向，為下一步產(chǎn)品外銷打好基礎(chǔ)。神木恒穩(wěn)公司圍繞“工程管理合規(guī)”制定《分部分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、執(zhí)行高效的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量控制樣板化、可視化、規(guī)范化，繪好質(zhì)量強(qiáng)企“線稿圖”。

精準(zhǔn)發(fā)力 把握“關(guān)鍵點(diǎn)”

      “如何避免設(shè)計(jì)院確定好圖紙后提出變更？”“先定標(biāo)準(zhǔn)，再提示警示，這種工作機(jī)制合理合規(guī)。”近日，公司各項(xiàng)目齊聚龍門綠碳公司開展交流研討活動(dòng)，觀摩現(xiàn)場(chǎng)，大家一路看、一路比、一路議，“‘踩下油門’干工程的背后是龍門綠碳公司下大力氣開展‘四有工作法’‘135工程例會(huì)法’‘21324’團(tuán)隊(duì)賦能法等典型做法的真實(shí)寫照，我們將以此次交流學(xué)習(xí)平臺(tái)為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)歸納交流結(jié)果，做好學(xué)習(xí)成果落實(shí)應(yīng)用?！秉S陵新材公司曹瑤說道。

      項(xiàng)目成敗，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在管理。公司緊盯成本管控，加強(qiáng)企業(yè)安全環(huán)保管理，在項(xiàng)目建設(shè)過程中主動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)、及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)妥化解風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，結(jié)合主題教育深入實(shí)施“干部作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)，注重人才專業(yè)能力、專業(yè)精神培養(yǎng)，項(xiàng)目基本建設(shè)安全管理水平明顯提升的同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)得到了有效鍛煉提高。

      “韓城煤矸石綠色無害化綜合處置示范線項(xiàng)目作為陜西省重點(diǎn)項(xiàng)目之一，是煤矸石高值化綜合利用的全國第一條和最大規(guī)模的示范工程，填補(bǔ)了陜西省同類行業(yè)空白。面向發(fā)展未來，我們要通過把自己曬得‘黑黑的’，把企業(yè)文化搞得‘濃濃的’，把項(xiàng)目建得‘美美的’，齊心協(xié)力，聚精會(huì)神，切實(shí)把主題教育成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量?！饼堥T綠碳公司黨支部書記、董事長申卓向筆者說道。（劉婧瑤）