10月17日，智引公司召開“大討論”專題宣貫部署工作會，圍繞在“‘兩強三講四比’中開展以‘三問三省’為基，‘六個是否’為本，‘八個聚焦’為要，推動公司高質(zhì)量發(fā)展”討論主題，安排部署“大討論”相關工作安排，該公司領導班子成員、中層管理人員和職工代表參加會議。

      會議傳達學習了陜西建材科技公司《關于在“‘兩強三講四比’中開展以‘三問三省’為基，‘六個是否’為本，‘八個聚焦’為要，推動公司高質(zhì)量發(fā)展”大討論的通知》要求，重點解讀了“大討論”工作任務和具體要求，圍繞開展“大討論”工作具體安排、如何確?！按笥懻摗背尚У确矫孢M行詳細說明，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際進行安排部署。

      會議指出，一是要充分認識開展“大討論”工作的重大意義，各部門扎實對照“六個是否”“三問三省”自查自糾，展開討論；二是將深入開展“大討論”作為貫徹落實陜煤集團和陜西建材科技公司各項工作要求的重要載體，緊扣“三問三省”“六個是否”“八個聚焦”等關鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作方式方法，把工作放到大局中去思考；三是充分認識企業(yè)發(fā)展的初心和戰(zhàn)略，充分領悟部門以及個人的角色定位；四是要明方向，切實加強管理研究、強化思想認識、強化過程監(jiān)督，推動戰(zhàn)略引領再上新臺階；五是堅持人才強企，把對青年人才的培養(yǎng)統(tǒng)一到企業(yè)的決策部署中來，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄動能。（劉皓東）