11月29日上午，陜西建材科技公司黨委副書記、總經(jīng)理周紅對富平公司中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行旁聽督導(dǎo)。陜西建材科技公司副總會計(jì)師、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長吳蕊莉及相關(guān)人員參加會議。

      會上集中觀看了視頻《非凡新時(shí)代—改革攻堅(jiān)》，共同學(xué)習(xí)了習(xí)近平在中央全面深化改革委員會第三次會議上的講話精神，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪署名文章《學(xué)思踐悟 謀新致遠(yuǎn) 矢志打造世界一流企業(yè)》等內(nèi)容。圍繞“把握降本‘關(guān)鍵點(diǎn)’探索增效‘增長點(diǎn)’構(gòu)建降本增效長效機(jī)制”主題，結(jié)合各自工作實(shí)際分別作了交流研討。

      周紅在督導(dǎo)點(diǎn)評時(shí)指出，中心組成員能夠結(jié)合各自分管工作，緊扣研討主題、講認(rèn)識、談體會，有針對性地提出了措施和方法。同時(shí)要求，一是面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力和降本增效實(shí)際，富平公司領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)提高思想站位，要狠抓落實(shí)，要以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把問題找準(zhǔn)，把措施定實(shí)。二是要緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，真真切切找準(zhǔn)、找實(shí)與同行業(yè)先進(jìn)的差距，增強(qiáng)成本把控、政策把握的能力，提高企業(yè)利潤率，鍛造核心競爭力。三是要時(shí)時(shí)做好職工心理疏導(dǎo)工作，加強(qiáng)對職工的關(guān)心關(guān)愛，及時(shí)排除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

      富平公司將嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)聚焦”重點(diǎn)工作部署，以“三問三省”為基‘六個(gè)是否’為要，深化“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)決執(zhí)行降本增效“五十條措施”，持續(xù)放大內(nèi)部市場化激勵(lì)約束、提質(zhì)增效作用，將各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。（惠棟梁）