姜永翔:用“三嚴”打造高質量工程建設
姜永翔,現任韓城昇隆公司工程部副部長,主要負責項目招標采購與工程施工管理工作。作為一名工程管理人員,他立足工作崗位,恪盡職守,甘于奉獻,為人踏實,既韌且專,以“三嚴”的敬業(yè)精神出色地完成負責的業(yè)務,助力在建項目高質量建設。2023年,他更因出色的業(yè)績獲得了“先進個人”榮譽稱號。
以嚴謹的作風做好制度建設
制度是企業(yè)經營管理的“牛鼻子”,對于企業(yè)業(yè)務運轉、人員管理、風險控制等方面具有重要意義。入職韓城昇隆公司后,他秉持對企業(yè)負責的態(tài)度,憑借以往豐富的工程管理工作經驗,以嚴謹的工作作風,獨立完成了《招投標流程》《工程管理制度》編制工作,聯合綜合部共同完成了《合同簽訂流程》《招投標審批流程》編制工作??茖W、規(guī)范的制度為企業(yè)合同管理、招投標、工程管理等領域業(yè)務開展奠定了堅實基礎,使之有章可依、有規(guī)可循。在上述制度的指導下,相關工作規(guī)范化、高效率開展,保障了項目建設質量,節(jié)約了時間、資金成本,很好地維護了企業(yè)利益。
以嚴明的作風推動招投標工作
招投標工作事關采購質量與成本管控。為了推進項目盡早實施,姜永翔在短短一個多月的時間內完成了礦渣磨、熱風爐等5項主要設備市場調研及招標采購工作,確保了施工圖設計順利完成。為了盡可能控制采購成本,他積極開展市場調研,廣泛詢問設備價格,貨比三家,優(yōu)中選優(yōu),確保設備采購質優(yōu)價廉。為了有效控制工程造價和建設成本,解決項目投資超概問題,他聯合設計院、造價公司全面分析超概原因,制定《概算控制方案》,并積極與設計院反復溝通,要求其進一步優(yōu)化設計,控制工程量,同時監(jiān)督秦源造價編制全過程。最終,在他的不懈努力下,項目投資成本得到了很好的管控,為企業(yè)解了燃眉之急。
以嚴實的作風推動項目開展
作為工程部副部長,他堅持對崗位工作一抓到底,責任到位,一步一個腳印推動項目高標準建設。在智引公司磨機搬遷拆除工程施工期間,由于公司剛成立,人員配備不足,他頂著烈日,親力親為,韓城、高陵兩地跑,經常早上六點出發(fā)去高陵施工現場,處理完施工問題后連夜趕回韓城再加班處理其他業(yè)務。他堅持“在工期上決不拖延,在質量上決不馬虎”的原則,對磨機拆遷現場安全文明施工嚴抓嚴管。最終,在他與施工管理人員共同努力下,拆遷工程順利完工。
作為工程管理人員,他對安全問題高度重視。之前,他憑著排查隱患一絲不茍、反“三違”不講情面、對安全隱患“零容忍”的工作態(tài)度,實現前期負責的余熱發(fā)電項目、改擴建60萬噸/年水泥立磨粉磨系統(tǒng)項目等重點工程全年零事故、零傷亡。因此,他榮獲2020年度陜西i建材科技公司“優(yōu)秀群監(jiān)員”稱號。在龍鋼年產150萬噸鋼鐵渣粉項目建設過程中,他忠于職守,盡職盡責,努力把“安全第一,預防為主”的方針落到實處,把安全文明施工放在第一位,始終做到嚴守安全紅線,堅守質量底線。
敬業(yè)永遠是姜永翔身上最奪目的標簽,“干一行,專一行,愛一行”是他長期踐行的人生信條。在辛勤付出中,他實現了個人的進步成長,為企業(yè)發(fā)展貢獻了自己的力量。他堅持求真務實,不斷探索實踐,將繼續(xù)堅持“三嚴”的作風,高質量完成工程建設,在陜西建材科技公司舞臺上書寫人生新的華章!(朱澤明)