圍繞“把黨建成效轉(zhuǎn)化成看得見的生產(chǎn)力，凝聚成為企業(yè)的核心競爭力?！苯衲晟习肽暌詠恚黄焦军h委深推“融創(chuàng)促”黨建工程建設(shè)，結(jié)合年度各項重點任務(wù)，在持續(xù)充實完善“三大清單”中，激活發(fā)展紅色引擎，助推黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。

以“履職督導(dǎo)清單”夯基

      “本月督導(dǎo)的重點工作是發(fā)展黨員工作流程的規(guī)范性，本月的黨建知識重點是預(yù)備黨員接收的步驟及注意事項……”

      該公司黨委嚴(yán)格按照“一表兩單兩重點”月度黨建考核閉環(huán)考評，及時吸納黨務(wù)骨干進(jìn)入督導(dǎo)考核工作專班，并實行重點工作臺賬式管理、項目化推進(jìn)，在動態(tài)優(yōu)化中對黨建工作落實情況進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查。另外，依托季度黨支部書記例會，通過拋出問題、列明清單、跟蹤復(fù)盤，及時開展“回頭看”，在強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、促落實中，推進(jìn)黨建工作質(zhì)效提升。

      為進(jìn)一步推動年度黨建各項重點工作抓出成效，該公司黨委堅持實用管用原則，夯實兩級黨組織工作責(zé)任，在保證“規(guī)定動作”到位的同時，精準(zhǔn)把握“融”的度，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙提升”。

以“賦能創(chuàng)效清單”突圍

      圍繞“一企一策”、水泥綜合成本降低13元/噸目標(biāo)，該公司黨委專題部署“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實踐活動、黨建引領(lǐng)賦能“四個樹標(biāo)”專項工作，推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化。同時聚焦做好“融”的文章，推動“一支部一攻關(guān)”“一支部一實事”，助力推動生產(chǎn)經(jīng)營各項重點任務(wù)落地見效。

      各黨支部圍繞降本增效，策劃開展主題黨日活動，形成工作措施28條。截至目前，黨員攻關(guān)立項已完成4項。先后實施開展的“煤質(zhì)貧化收塵回灰系統(tǒng)節(jié)電改造”“一種鐘形罩修舊利廢的方法”“舊路燈節(jié)能更新改造及應(yīng)用”等44項合理化建議和小改小革，推動技術(shù)創(chuàng)新項目落地實施。

以“結(jié)對共建清單”揚(yáng)帆

      以結(jié)對為契機(jī)，以共建為路徑。該公司黨委以打造“以共建促黨建、以共建促提升、以共建促發(fā)展”工作格局為出發(fā)點，落實黨支部“分類指導(dǎo)、爭先進(jìn)位”三年行動計劃，推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平再上新臺階。

      該公司黨委適時引入“黨建結(jié)對共建30天積分PK賽”，通過共建組織、共創(chuàng)載體、共解難題，在集中學(xué)習(xí)交流，共同探討中解決支部黨建工作熱點、難點問題，在聯(lián)合開展主題黨日、黨員攻關(guān)等實踐活動中，不斷拓寬渠道、豐富載體。

      目前已結(jié)對完成四組，共建黨支部和對標(biāo)黨支部相輔相成，找準(zhǔn)定位、明確目標(biāo)，在解難題上出實招，在推動發(fā)展上鼓實勁，在互融互促上求實效。（呂建）