8月12日，陜西建材科技公司黨委書記、董事長、總經理周紅到華山營銷公司調研指導工作，公司副總經理王琦陪同調研，該公司領導班子成員及各部門負責人參加會議。

      會上，周紅對該公司粉煤灰運營中心生產環(huán)境、工藝技術、設備維護等方面表示肯定。并就下一步如何做好經營管理、產品銷售等工作提出具體要求，一是要把握市場形勢，轉變觀念思路。積極探索“直銷”新模式，與客戶直接建立合作關系，優(yōu)化產品銷售流程，提高效率效益，實現(xiàn)資源高效整合，形成動態(tài)良性循環(huán)。二是要加強內部協(xié)作，開展外部創(chuàng)效。搶抓市場機遇，完善銷售體系建設，延伸多元化合作路徑，拓寬內外銷售“雙渠道”，確保經營效益穩(wěn)步提升。三是要增強創(chuàng)新意識，深化創(chuàng)新思維。不斷強化業(yè)務人員隊伍建設，練就過硬本領，提升能力水平，打造一支專業(yè)化、高素質銷售團隊。四是要強化理論武裝，提升干部素質。管理人員要強化政治素養(yǎng)，在工作實踐中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以“逢山開路、遇水架橋”的干勁，補短板、強弱項、揚優(yōu)勢。五是要嚴把產品質量，做優(yōu)過程管控。從做好生產銜接、提高勞動效率、滿足客戶需求等方面落實工作措施，推動銷售工作實現(xiàn)“量變”到“質變”的飛躍，全力以赴完成各項目標任務。
      會議號召，華山營銷公司要堅定信心不動搖，咬定目標不松勁，以“慢進也是退”的危機感，以“時不我待”的緊迫感，奮力拼搏，合力攻堅，舞活銷售龍頭。（劉寧）