8月29日，陜西建材科技公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周紅旁聽(tīng)督導(dǎo)富平公司黨委會(huì)，黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。

      在富平公司黨委會(huì)上，該公司認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行交流研討，并作出系統(tǒng)工作部署。隨后嚴(yán)格按照“民主集中制”原則對(duì)各項(xiàng)議題進(jìn)行研究、討論、決議，為各項(xiàng)工作有序推進(jìn)提供可靠保障。
     同時(shí)，在當(dāng)天開(kāi)展的中心組學(xué)習(xí)中《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》的說(shuō)明，集團(tuán)公司及公司重點(diǎn)工作部署等文件精神，中心組成員圍繞“以‘八個(gè)聚焦’為本聚力‘四個(gè)樹(shù)標(biāo)’黨建引領(lǐng)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題，結(jié)合各自工作實(shí)際分別作了交流研討。
      會(huì)議議程結(jié)束后，周紅進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，認(rèn)為議題研究討論充分，問(wèn)題剖析深刻，會(huì)議流程規(guī)范，同時(shí)充分肯定了本次黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)討論的成效。
      周紅表示，富平公司要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)找實(shí)制約發(fā)展的短板、弱項(xiàng)，要在對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)完全成本指標(biāo)中打通內(nèi)部?jī)r(jià)值流，降低關(guān)鍵成本，持續(xù)深挖富平公司內(nèi)部潛力。通過(guò)錘煉“三支鐵軍”，調(diào)動(dòng)干部職工積極性，為固廢利用項(xiàng)目建設(shè)不斷孵化新生力量。要堅(jiān)持問(wèn)計(jì)于職工，問(wèn)需于群眾，著力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，堅(jiān)定信心、勇迎挑戰(zhàn)，同心合力共渡難關(guān)。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，要始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，全力以赴抓好各項(xiàng)安全環(huán)保責(zé)任措施落實(shí)，從根本上防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，要把安全環(huán)保壓力壓到傳到車間班組最末梢，真正觸及靈魂。
      面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，周紅指出，要聚焦自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人，組建專業(yè)化技術(shù)攻堅(jiān)隊(duì)伍，全面提升智慧化建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。富平公司要加強(qiáng)班子建設(shè)，突出協(xié)作團(tuán)結(jié)，時(shí)刻保持危機(jī)感，增強(qiáng)核心功能，保持核心地位，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)陜西建材科技公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
      最后，與會(huì)人員就項(xiàng)目建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、成本管控及安全環(huán)保等方面重點(diǎn)工作進(jìn)行了調(diào)研座談。（呂建）