今年以來，陜西建材科技公司緊盯管理創(chuàng)效、技術(shù)革新、科技創(chuàng)新等突破口，深化落實“四種經(jīng)營理念”，持續(xù)踐行“八個聚焦”重點任務，堅定不移“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”，打好降本增效主動戰(zhàn)。

      該公司緊扣“管理降本”主線，制定《降本增效60條措施》，實施“管理層、車間、班組、個人”“標準—流程—考核—責任—效果”雙向一體內(nèi)部市場化成本管理模式，啟動“產(chǎn)供銷協(xié)同+財務體系優(yōu)化”雙向挖潛，抓實物資“招、采、存、用”過程管控，做到了管理成本、采購成本雙下降。把牢“兩降一節(jié)”（降成本、降庫存、節(jié)能耗）關(guān)鍵點，落實運輸設備“油改電”、自主設計電氣控制系統(tǒng)等措施；針對非生產(chǎn)性費用嚴格執(zhí)行“以收定支、無預算不支出”，截至9月底，噸煤耗同比下降18.48%，制造成本同比下降26.46元/噸，管理費用同比下降38%。
      該公司緊抓加速固廢高值化利用、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型，以嚴把工程質(zhì)量、工藝應用、市場研判關(guān)口為基礎，以打造優(yōu)秀干部、技術(shù)精英、攻堅克難職工“三支鐵軍”為支撐，聚合產(chǎn)業(yè)政策、資源技術(shù)等優(yōu)勢，生產(chǎn)技術(shù)分管領導帶頭、組建專業(yè)技術(shù)團隊“援建”重點項目，以人員“內(nèi)循環(huán)”促進“流動式創(chuàng)收”，顯著提高了工作效率，節(jié)約了人工成本。神木固廢綜合利用項目通過反復技術(shù)論證、從嚴控制設計、設備質(zhì)價綜合評定，節(jié)約建設費用1400萬元；并創(chuàng)造省內(nèi)首個轉(zhuǎn)供電工程，節(jié)約成本1000萬元；韓城煤矸石綠色無害化綜合處置示范線項目成功申請國家級污染治理和節(jié)能減碳中央預算內(nèi)投資資金、省級國有企業(yè)改革和發(fā)展專項資金等，累計獲得6780萬元，提升了企業(yè)生態(tài)、經(jīng)濟雙重價值。
      該公司緊跟“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”，圍繞服務集團主業(yè)，從“傳統(tǒng)建材、5G智能制造”入手，完成了礦井巷道噴漿加固材料、“MD系列高分子混凝”等產(chǎn)品的研發(fā)應用，實施“揭榜掛帥”科技創(chuàng)新機制，立足“煤矸石協(xié)同多源固廢制備高性能陶粒關(guān)鍵技術(shù)與工藝研究”等11個項目，激勵科技精英在競技中創(chuàng)新創(chuàng)效，推動成果轉(zhuǎn)化。加速企業(yè)數(shù)字化進程，定制化打造多個“智慧礦區(qū)”“智慧工廠”，正在推進“榆林市工業(yè)固廢交易信息平臺”建設，自主研發(fā)的“工業(yè)固體廢物智能化物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)”項目獲綠色低碳賽道“最具發(fā)展?jié)摿Κ劇?，已累計獲得專利授權(quán)80余項，實現(xiàn)以科技增效益，以創(chuàng)新促發(fā)展。（白嵐）