公司要聞
陜西建材科技公司召開2024年度銷售工作例會
發(fā)布日期:2024-10-31 信息來源:
華山營銷公司 作者:劉寧 瀏覽數(shù):670    分享到:
10月30日,陜西建材科技公司召開2024年度銷售工作例會,公司副總經(jīng)理王琦出席會議并進行現(xiàn)場點評。富平公司、華山營銷公司、陜煤新材公司、神木恒穩(wěn)公司、物貿(mào)公司、智引公司以及陜渝建材公司等相關(guān)負責人參加會議。
就著力抓好近期銷售工作,王琦指出,必須堅持以銷定產(chǎn)、以效定產(chǎn)、以現(xiàn)定銷,并提出了六點指導性意見和建議,一是要以市場為導向,準確把握市場脈搏。持續(xù)加強市場調(diào)研,密切關(guān)注市場行情,明確各個區(qū)域的銷售政策、客戶需求等,建立“樹狀圖”,及時調(diào)整營銷策略,提升市場應對敏感度;二是要創(chuàng)新營銷思路,轉(zhuǎn)變銷售模式。加大內(nèi)外部市場開拓力度,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、過硬品牌搶占市場先機,在發(fā)展上找對策、求突破、防風險、破難題,并狠抓團隊建設(shè),在激烈市場競爭中立足,為企業(yè)高效運行提供保障;三是要提高對資源盤活重要性的認識,制定切實可靠的實施方案,定期對資源使用情況進行摸底,同時嚴格管控和優(yōu)化銷售渠道,以問題為導向,以效益評價為標準,強化基礎(chǔ)工作,優(yōu)化客戶群儲備和供應鏈管理;四是要密切產(chǎn)銷聯(lián)系。各兄弟單位要及時掌握產(chǎn)品和銷售情況,互通有無,建立常態(tài)化溝通機制,形成有效聯(lián)動,達到資源共享、信息共通、合作共贏的目的;五是要加大產(chǎn)品“線上+線下”宣傳和營銷力度,通過公司微信公眾號、抖音、客戶走訪等多渠道,提升市場競爭力和品牌影響力,推進品牌建設(shè),助力提質(zhì)增效工作再上新臺階。
各單位要深刻分析當前及今后銷售工作面臨的形勢,明確工作目標任務(wù),以更加精準的市場分析、更加靈活的營銷策略,改變“畫地為牢”的思想觀念,推動精細化管理向縱深發(fā)展,為順利完成全年銷售任務(wù)貢獻力量。(劉寧)