智引公司:吹響奮進號 奏出“實干”曲
近期,陜西建材科技公司提出了“樹正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益”的響亮號召,這既是對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的履職要求,更是對廣大職工的承諾,為企業(yè)發(fā)展匯聚了強勁的清風(fēng)正氣,也為智引公司狠抓作風(fēng)建設(shè)、加強廉潔教育、錨定“四個樹標”、踐行“實干興企”的系列工作指明了方向。
以黨紀學(xué)習(xí)教育為抓手,該公司兩級黨組織、紀檢組織通過學(xué)習(xí)研討、專題培訓(xùn)、專題黨課、警示教育、學(xué)考結(jié)合等方式,認真組織開展好全方位、多形式的黨紀學(xué)習(xí)教育。將《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學(xué)習(xí)貫通全年,強化對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀法教育,做到學(xué)紀、知紀、明紀、守紀。以紀律教育強化作風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)和弘揚“勤、快、嚴、實、精、細、廉”的工作作風(fēng)和說干就干、干就干好的務(wù)實作風(fēng),不做躺平式干部,凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量,優(yōu)質(zhì)高效,履職盡責(zé)。
圍繞“八個聚焦”,以四種經(jīng)營理念為導(dǎo)向,該公司將日常工作全面升級加壓,融入公司2024年“治虧降本、管理創(chuàng)效、安全環(huán)保、風(fēng)險防控”提升等四個樹標工作中,在狠抓工作落實中不斷糾偏定向,推動企業(yè)管理體系和管理能力提升,增強管理本領(lǐng)。通過狠抓降本增效,開源節(jié)流,進一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營,提升管理效能;進一步夯實制度根基,梳理公司各項管理制度,優(yōu)化制度流程,提高執(zhí)行力;積極開展與中信重工開誠智能、陜煤研究院等5家單位的學(xué)習(xí)對標,借鑒先進管理經(jīng)驗,以對標促“達標、創(chuàng)標”;深化與渭南神渭管道、黃陵礦業(yè)、黃陵電廠等的走訪交流,本著“互利互惠”原則,深化內(nèi)部交流,拓寬內(nèi)部協(xié)作溝通渠道;加強隱患排查,推動風(fēng)險常態(tài)可控,促進高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全良性互動,筑牢企業(yè)發(fā)展安全根基;化解遏制經(jīng)營發(fā)展中的風(fēng)險因素,從決策、審計、巡視整改、廉政風(fēng)險等入手,各職能部門細化工作,制定防范措施,為企業(yè)健康發(fā)展把關(guān)、定向,做好風(fēng)險防控。