華山先進(jìn) | 黃陵公司黨總支:黨建引領(lǐng) 助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展
編者按:剛剛過去的“十三五”,是生態(tài)水泥公司全員奮勇爭(zhēng)先、追趕超越的時(shí)代寫照。公司各級(jí)黨組織團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、大批優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者率先垂范,用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)為企業(yè)“十三五”圓滿收官、“十四五”勝利開局提供了堅(jiān)實(shí)保障。站在“兩個(gè)一百年”的歷史交匯關(guān)鍵點(diǎn)上,生態(tài)水泥公司通過“樹立典型、宣揚(yáng)典型、學(xué)習(xí)典型”,引導(dǎo)廣大黨員干部職工不忘初心、追趕超越,凝聚合力,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量,以優(yōu)異的成績(jī)向黨的百年華誕獻(xiàn)禮。即日起,公司將對(duì)收到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人先進(jìn)事跡進(jìn)行持續(xù)展播。
黃陵公司黨總支:黨建引領(lǐng) 助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展
——生態(tài)水泥公司2019-2020年度“四強(qiáng)黨組織”
自2019年以來,黃陵公司黨總支在生態(tài)水泥公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以上率下,全力打造高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的“三高”黨總支,緊緊圍繞生態(tài)水泥公司“三個(gè)堅(jiān)定不移”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,努力開拓黨建與生產(chǎn)深度融合工作新局面,2021年6月榮獲生態(tài)水泥公司2019-2020年度“四強(qiáng)黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
突出政治建設(shè) 發(fā)揮黨總支領(lǐng)導(dǎo)作用
該公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和歷次全會(huì)精神,進(jìn)一步健全黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,平均每年集中學(xué)習(xí)20次以上,研討10次以上,較好完成了黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)任務(wù),提高了班子成員的理論修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。組織開展了“不忘初心 、牢記使命”主題教育、習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神宣講、“兩會(huì)”精神宣講等活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,制定了《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》,建立了“三重一大”決策事項(xiàng)登記表和決策事項(xiàng)匯總清單,完成了超細(xì)粉項(xiàng)目等諸多事項(xiàng)的確定,有效發(fā)揮了把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。
2020年,該公司黨總支以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作為重點(diǎn),明確責(zé)任主體,規(guī)范工作開展,印發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)文件,認(rèn)真督促和落實(shí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作規(guī)范進(jìn)行,形成督促檢查、整改反饋為主線的閉環(huán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督工作體系,公司所屬兩個(gè)黨支部順利通過陜煤集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)組驗(yàn)收。同時(shí),不斷凝聚黨員的“先鋒力量”,發(fā)揮黨建融入生產(chǎn)的“戰(zhàn)斗堡壘”作用,以“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng)建為切入點(diǎn),制定了具有黃陵公司特色的實(shí)施方案,以黨支部為單位,大力開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)。機(jī)關(guān)黨支部通過完善制度流程加強(qiáng)費(fèi)用管控,三項(xiàng)費(fèi)用同比下降42.5%;生產(chǎn)黨支部加強(qiáng)管理,堅(jiān)持避峰生產(chǎn),突出設(shè)備維護(hù)檢修,未出現(xiàn)因設(shè)備問題導(dǎo)致的停機(jī)事件發(fā)生,磨機(jī)平均單班運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)90%以上,輔材消耗由2019年的3.01元/噸,降低到1.66元/噸,融入中心取得實(shí)效。
創(chuàng)新黨建工作思路 貫徹綠色循環(huán)發(fā)展理念
面對(duì)黨建工作提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求,該公司黨總支不斷創(chuàng)新黨建工作思路,有效調(diào)動(dòng)黨組織和黨員的積極性、創(chuàng)造性,以黨建工作創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施了《績(jī)效考評(píng)管理辦法》,以部門為單位,深入剖析在成本管理、人員考核方面存在不足和改進(jìn)策略,有效防止了“兩張皮”現(xiàn)象。2020年,黨群工作部每月初印發(fā)黨建重點(diǎn)工作考核要點(diǎn),對(duì)黨建工作目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解落實(shí),每月底根據(jù)重點(diǎn)工作清單對(duì)支部黨建工作進(jìn)行檢查考核通報(bào),有力推動(dòng)支部工作責(zé)任落實(shí),形成了人人身上有指標(biāo),人人肩上有責(zé)任,個(gè)人收入與崗位職責(zé)、技能水平、工作業(yè)績(jī)掛鉤的新局面,提高了大家學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的熱情,比學(xué)趕超氛圍濃厚,也使各部門工作效率有了明顯提升。此外,該公司黨總支積極引導(dǎo)員工敢于打破常規(guī),運(yùn)創(chuàng)新思路解決問題、帶動(dòng)發(fā)展,依托“創(chuàng)新工作室”,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營及高質(zhì)量發(fā)展主線,開展創(chuàng)新性技術(shù)革新,完善了DCS控制系統(tǒng)、進(jìn)行了早強(qiáng)水泥30余組試驗(yàn)、改性磷石膏在水泥中的使用試驗(yàn)等并達(dá)到預(yù)期效果;申報(bào)了中水零排放循環(huán)利用裝置、袋裝裝車道伸縮式登車平臺(tái)等四項(xiàng)實(shí)用型專利,其中“中水重復(fù)利用項(xiàng)目”,實(shí)現(xiàn)了公司“污水零排放”目標(biāo),為綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
全力構(gòu)建“家”文化 增強(qiáng)員工凝聚力
為了豐富職工文化生活,黃陵公司黨總支帶領(lǐng)共青團(tuán)積極開展主題團(tuán)日活動(dòng),并將“家”文化融入到員工工作生活中,開展了多項(xiàng)文化娛樂活動(dòng),提高了員工的綜合素養(yǎng)。在生產(chǎn)部車間成立了“班組之家”,為班組和員工提供學(xué)習(xí)活動(dòng)場(chǎng)所,傾力營造出團(tuán)結(jié)、溫馨的氛圍。針對(duì)現(xiàn)有員工與生產(chǎn)設(shè)施操作技能不能完全匹配這一現(xiàn)狀,該公司黨總支將員工技能培訓(xùn)提升作為重中之重,在堅(jiān)持日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過開展“技術(shù)比武”、“師帶徒”、職業(yè)技能鑒定、崗位輪換等,引導(dǎo)員工崗位成才,并選樹“陜煤工匠”梁德合、高級(jí)技師冉金鳳為標(biāo)桿號(hào)召全體職工向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。通過制作宣傳視頻、開展勞模演講等形式,引導(dǎo)廣大職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),努力打造一支技術(shù)嫻熟、愛崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍。組織職工參加第九套廣播體操比賽并獲得公司二等獎(jiǎng),參加辦公室綜合能力知識(shí)競(jìng)賽獲得公司一等獎(jiǎng)的好成績(jī);修建了職工文體活動(dòng)室,宿舍樓正在修建中,進(jìn)一步加強(qiáng)了陣地建設(shè),豐富職工生活,有效提高了企業(yè)凝聚力。(惠曉嬌)