9月23日，陜西建材科技公司召開第三屆科技創(chuàng)新大會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國(guó)科技大會(huì)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)、兩院院士大會(huì)上的重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了陜煤集團(tuán)第六屆科技創(chuàng)新大會(huì)上集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪的講話精神，黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂提出的工作要求，黨委委員、董事閔小建作的工作報(bào)告，聚焦貫徹落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)科技創(chuàng)新工作的要求，結(jié)合建材科技公司實(shí)際，全面總結(jié)了科技創(chuàng)新工作成果，分析研判了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，明確了下階段的工作目標(biāo)和重點(diǎn)部署，為集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。陜煤集團(tuán)黨委委員、董事閔小建出席會(huì)議并講話，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、、所屬企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、科技創(chuàng)新工作分管領(lǐng)導(dǎo)，公司機(jī)關(guān)全體人員及所屬企業(yè)相關(guān)工作負(fù)責(zé)人員參加會(huì)議。
      閔小建指出，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、穿越行業(yè)周期的核心就是要依靠科技創(chuàng)新。陜西建材科技公司成立之初就高度重視科技創(chuàng)新工作，近年來立足嚴(yán)峻行業(yè)形勢(shì)，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為關(guān)鍵點(diǎn)，形成了總體布局、豐富了工作成果，以科技力煥發(fā)了企業(yè)發(fā)展的精氣神。
      圍繞建材科技公司科技創(chuàng)新工作，閔小建要求，緊抓科技創(chuàng)新重點(diǎn)突破，要把握好“三個(gè)面向”，一是面向傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)和固廢產(chǎn)業(yè)的科技前沿，充分把握集團(tuán)公司科技創(chuàng)新“三個(gè)導(dǎo)向”“三大支撐”工作要求，打造西部地區(qū)傳統(tǒng)建材產(chǎn)品、固廢利用和智能工業(yè)化創(chuàng)新高地。二是面向集團(tuán)加快固廢綜合利用和智能工業(yè)化的主戰(zhàn)場(chǎng)，聚力全面服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略大局，鍛造基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新能力、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)能力、高水平科技人才培養(yǎng)和集聚能力、科技創(chuàng)新影響力和引領(lǐng)力。三是面向強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，密切產(chǎn)學(xué)研合作，加速科研成果在生產(chǎn)應(yīng)用中轉(zhuǎn)化、孵化、產(chǎn)業(yè)化，切實(shí)把科技創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的“最大增量”。緊抓新興產(chǎn)業(yè)的謀劃和培育，做實(shí)“三個(gè)聚焦”，一是聚焦實(shí)施創(chuàng)新能力躍升行動(dòng)，結(jié)合做優(yōu)做強(qiáng)西部固廢和5G智能工業(yè)化，在現(xiàn)有研發(fā)平臺(tái)基礎(chǔ)上，建設(shè)一批高能級(jí)、開放級(jí)的創(chuàng)新融合平臺(tái)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“主動(dòng)力”。二是聚焦推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“存量煥新”、新興產(chǎn)業(yè)“增量壯大”、未來產(chǎn)業(yè)“變量突破”，以創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制和服務(wù)機(jī)制、優(yōu)化科技研發(fā)應(yīng)用平臺(tái)、實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化行動(dòng)為重點(diǎn)，壯大創(chuàng)新“主力軍”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新項(xiàng)目“拼量”向“拼質(zhì)”更“拼特色”轉(zhuǎn)變。三是聚焦實(shí)施創(chuàng)新“全生態(tài)”提升行動(dòng)，堅(jiān)持“建立體系化科研團(tuán)隊(duì)、科研資金及裝備平臺(tái)投入、研究成果積累”共同發(fā)力，按照“基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”分階段推進(jìn)，著力打造全鏈條科技孵化體系。此外，要通過優(yōu)化科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，更加公允的量化創(chuàng)新價(jià)值，激發(fā)科研團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)烈進(jìn)取精神，煥發(fā)工作熱情。要聚合創(chuàng)新機(jī)制、人才隊(duì)伍、技術(shù)儲(chǔ)備等優(yōu)勢(shì)，提升技術(shù)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化效率，引領(lǐng)企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。
      就落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)“建材板塊”科技創(chuàng)新工作要求，會(huì)議指出，一是全面融合，打造新質(zhì)生產(chǎn)力“增長(zhǎng)極”。發(fā)揮創(chuàng)新體制機(jī)制、創(chuàng)新主體、創(chuàng)新鏈條等優(yōu)勢(shì)，以固廢利用產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型匯聚發(fā)展動(dòng)能；踐行“源頭創(chuàng)新—成果轉(zhuǎn)化—產(chǎn)品開發(fā)—場(chǎng)景應(yīng)用”體系，促進(jìn)科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新、成果推廣應(yīng)用一體化。二是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，優(yōu)化創(chuàng)新人才“硬支撐”。著力打造“科技精英團(tuán)隊(duì)”，緊盯“技術(shù)成果轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)效益支撐、降本增效轉(zhuǎn)換”，完善“揭榜掛帥”“賽馬”制度，強(qiáng)化科技創(chuàng)新分類評(píng)價(jià)考核，建設(shè)創(chuàng)新型、復(fù)合型、應(yīng)用型人才隊(duì)伍。三是全面布局，打造創(chuàng)新體制機(jī)制“全鏈條”。堅(jiān)持“協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)效，構(gòu)建建材產(chǎn)品多元發(fā)展、固廢利用價(jià)值重塑、5G智能制造應(yīng)用產(chǎn)業(yè)研發(fā)布局，暢通產(chǎn)學(xué)研渠道”等協(xié)同推進(jìn)，讓創(chuàng)新成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變。四是聚焦重點(diǎn)，用好創(chuàng)新創(chuàng)效應(yīng)用“大載體”。把牢科技創(chuàng)新“面向產(chǎn)業(yè)、服務(wù)主業(yè)”總開關(guān)，以效率效益、自主研發(fā)、市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，形成企業(yè)特色科技創(chuàng)新戰(zhàn)略體系。五是加快成果轉(zhuǎn)化，釋放創(chuàng)新創(chuàng)效“源動(dòng)力”。以提升下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品附加值推進(jìn)傳統(tǒng)建材降成本、減能耗、提效率；以固廢無害化、資源化、高值化利用，運(yùn)用“政產(chǎn)學(xué)研用推”模式力促產(chǎn)業(yè)落地、產(chǎn)業(yè)鏈延伸；以強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)研究，做優(yōu)5G工業(yè)智能化頂層設(shè)計(jì)，快速搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“拼多多”平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效。
      會(huì)上，作了題為《實(shí)施“科技興企”“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略 助推綠色循環(huán)建材科技高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告，就落實(shí)建材科技公司年度“揭榜掛帥”重點(diǎn)科技創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目，與相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了項(xiàng)目合同任務(wù)書，所屬智引公司結(jié)合5G工業(yè)智能化發(fā)展進(jìn)行交流發(fā)言，為高質(zhì)量做好科技創(chuàng)新工作提供了有力支撐。（白嵐）