為全力沖刺年度奮斗目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作高效落地。12月4日，華山營(yíng)銷公司召開了決勝收官?zèng)_刺全年目標(biāo)動(dòng)員大會(huì)，逐條逐項(xiàng)梳理了各項(xiàng)任務(wù)完成情況。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、市場(chǎng)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人及全體業(yè)務(wù)人員參會(huì)。

      會(huì)議首先傳達(dá)了陜西建材科技公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周紅在“錨定四季度 全面落實(shí)集團(tuán)公司四季度穩(wěn)增長(zhǎng)”會(huì)議上的重要講話精神，聚焦陜煤集團(tuán)“穩(wěn)增長(zhǎng)”目標(biāo)要求，嚴(yán)格落實(shí)“樹正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”工作方針，著力打造“三支鐵軍”。會(huì)議指出，一是要開展全年工作“回頭看”，聚焦完善考核機(jī)制、指標(biāo)體系等工作，嚴(yán)防麻痹、松懈思想，確保順利實(shí)現(xiàn)“全年紅”；二是要牢固樹立全局觀念，始終將銷售整體工作放在首位，緊盯銷售龍頭不放松，以高度的責(zé)任心和高效的執(zhí)行力，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作有序推進(jìn)；三是要充分發(fā)揮銷售團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，細(xì)致梳理應(yīng)收賬款，采取有效措施，通過(guò)強(qiáng)化專項(xiàng)清欠方法，加大貨款回收力度，調(diào)動(dòng)一切資源進(jìn)行清收，降低和規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，保障資金運(yùn)行高效；四是要壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，梳理全年工作任務(wù)，強(qiáng)化“定期互動(dòng)、常態(tài)對(duì)接”溝通機(jī)制，做到思路清、行動(dòng)快；五是要提升服務(wù)品質(zhì)，通過(guò)電話回訪、實(shí)地走訪等形式，及時(shí)解決客戶反饋的問(wèn)題意見(jiàn)，在專業(yè)服務(wù)上做文章，助推企業(yè)品牌建設(shè)。
      此次動(dòng)員大會(huì)圍繞全年追趕超越總目標(biāo)再發(fā)力，以更高站位抓落實(shí)、更實(shí)舉措謀推進(jìn)、更嚴(yán)作風(fēng)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，為順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全力沖刺。（劉寧）