安全管理
華山營銷公司:學(xué)習(xí)促實踐 筑牢安全線
發(fā)布日期:2024-12-16 信息來源:
華山營銷公司 作者:劉寧 瀏覽數(shù):106    分享到:
安全發(fā)展大如天,安全責(zé)任重如山。自“百日安全”行動開展以來,華山營銷公司以全年安全“零目標”為導(dǎo)向,將安全隱患抓早、安全監(jiān)督抓緊、安全舉措抓實,全力確保企業(yè)安全平穩(wěn)有序運行。
解決“真問題”,共同織密安全“網(wǎng)”。始終牢固樹立大安全理念,不斷完善“管理+標準化”安全體系建設(shè)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層一線開展調(diào)研,深入剖析近期典型事故案例,詳細講解作業(yè)規(guī)程和操作技巧,重點對制度建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、作業(yè)流程等進行全面檢查,與職工交流談心、仔細列舉工作場所風(fēng)險點,形成與職工談感想、聽建議、解疑釋惑的新模式。嚴格執(zhí)行24小時值班值守制度,組織值班人員每天對重要崗位進行巡查,認真填寫值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。重點盯防薄弱環(huán)節(jié)、重點部位,密切監(jiān)督各項工作開展和措施執(zhí)行情況,全面消除安全隱患,確保作業(yè)過程規(guī)范、質(zhì)量達標。
跟蹤“全流程”,全力堵塞管理“洞”。要求干部職工對所有環(huán)節(jié)、各個崗位進行全面排查,嚴禁走過場、以點帶面。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題和不安全行為,采取分類處理方式,現(xiàn)場能解決的,立即安排相關(guān)人員進行整改記錄;現(xiàn)場不能整改的,落實責(zé)任人及整改時限,安排專人進行復(fù)查,及時跟蹤整改情況,做到檢查整改過程可控、可追溯。同時,對情緒不高不穩(wěn)、思想有波動的人員加強監(jiān)管,逐項列清單,逐條定措施,逐件去落實,以硬作風(fēng)解決“真問題”,以高水平安全管理保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。該公司共開展安全專項檢查12次,提出整改意見5條,均已落實整改銷號,實現(xiàn)安全閉環(huán)管理。(劉寧)