安全管理
華山營銷公司:學(xué)習(xí)促實(shí)踐 筑牢安全線
發(fā)布日期:2024-12-16 信息來源:
華山營銷公司 作者:劉寧 瀏覽數(shù):72    分享到:
安全發(fā)展大如天,安全責(zé)任重如山。自“百日安全”行動開展以來,華山營銷公司以全年安全“零目標(biāo)”為導(dǎo)向,將安全隱患抓早、安全監(jiān)督抓緊、安全舉措抓實(shí),全力確保企業(yè)安全平穩(wěn)有序運(yùn)行。
解決“真問題”,共同織密安全“網(wǎng)”。始終牢固樹立大安全理念,不斷完善“管理+標(biāo)準(zhǔn)化”安全體系建設(shè)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層一線開展調(diào)研,深入剖析近期典型事故案例,詳細(xì)講解作業(yè)規(guī)程和操作技巧,重點(diǎn)對制度建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、作業(yè)流程等進(jìn)行全面檢查,與職工交流談心、仔細(xì)列舉工作場所風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),形成與職工談感想、聽建議、解疑釋惑的新模式。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守制度,組織值班人員每天對重要崗位進(jìn)行巡查,認(rèn)真填寫值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。重點(diǎn)盯防薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,密切監(jiān)督各項(xiàng)工作開展和措施執(zhí)行情況,全面消除安全隱患,確保作業(yè)過程規(guī)范、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
跟蹤“全流程”,全力堵塞管理“洞”。要求干部職工對所有環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位進(jìn)行全面排查,嚴(yán)禁走過場、以點(diǎn)帶面。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題和不安全行為,采取分類處理方式,現(xiàn)場能解決的,立即安排相關(guān)人員進(jìn)行整改記錄;現(xiàn)場不能整改的,落實(shí)責(zé)任人及整改時(shí)限,安排專人進(jìn)行復(fù)查,及時(shí)跟蹤整改情況,做到檢查整改過程可控、可追溯。同時(shí),對情緒不高不穩(wěn)、思想有波動的人員加強(qiáng)監(jiān)管,一項(xiàng)一項(xiàng)列清單,一條一條定措施,一件一件去落實(shí),以硬作風(fēng)解決“真問題”,以高水平安全管理保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。該公司共開展安全專項(xiàng)檢查12次,整改意見5條,均已落實(shí)整改銷號,實(shí)現(xiàn)安全閉環(huán)管理。(劉寧)